Потребительский сектор · MOEX: GCHE
Чистый долг за 2020 — 62,3 млрд ₽. За 2025–2020 снизился на 53%.
| Год | Чистый долг | Изм. г/г |
|---|---|---|
| 2020 | 62,3 млрд ₽ | -15% |
| 2021 | 73,1 млрд ₽ | -19% |
| 2022 | 90,7 млрд ₽ | -5% |
| 2023 | 95,4 млрд ₽ | -28% |
| 2024 | 133 млрд ₽ | 0% |
| 2025 | 133 млрд ₽ | — |
Данные из отчётности компании (МСФО).
Чистый долг — весь долг компании минус денежные средства на счетах. Отрицательное значение означает, что денег больше, чем долгов: компания в чистой денежной позиции.
Сам по себе размер долга ничего не говорит: важно, чем он обслуживается. Поэтому долг сопоставляют с прибылью — см. долговую нагрузку. Дешёвый долг у растущего бизнеса нормален, дорогой у падающего опасен даже при меньшей сумме.
Медиана по сектору «Потребительский сектор» — 31,8 млрд ₽; у компании выше (62,3 млрд ₽) — 6-е значение по величине среди 14 компаний сектора, по которым есть данные. По этому показателю большее значение означает больший риск, а не лучший результат.
| Компания | Значение |
|---|---|
| Магнит | 1,10 трлн ₽ |
| «Корпоративный центр ИКС 5» (Пятёрочка, Перекрёсток, Чижик) | 227 млрд ₽ |
| Группа «Русагро» (RAGR; ранее ROS AGRO PLC) | 163 млрд ₽ |
| Группа «Русагро» (RAGR; ранее ROS AGRO PLC) | 148 млрд ₽ |
| М.видео-Эльдорадо | 85,8 млрд ₽ |
| «ЕвроТранс» (сеть АЗК ТРАССА) | 46,4 млрд ₽ |
Сравнение внутри сектора корректнее сравнения по всему рынку: у отраслей разная нормальная рентабельность и разная терпимость к долгу.
Полная отчётность Группа Черкизово — выручка, расходы, баланс, денежные потоки, мультипликаторы и расчёт справедливой цены — на странице разбора отчётности. Что за бизнес стоит за этими цифрами — в разборе бизнес-модели.
Basis — аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.