Машиностроение и промышленность · MOEX: NFAZ

Бизнес-модель: «НЕФАЗ» (Нефтекамский автозавод) (NFAZ)

Суть бизнеса

ПАО «НефАЗ» (Нефтекамский автозавод, Республика Башкортостан) — машиностроительное предприятие группы КАМАЗ. Выпускает пассажирскую технику (городские, пригородные, междугородние и вахтовые автобусы, троллейбусы и электробусы) и спецтехнику на шасси КАМАЗ — самосвальные надстройки, автоцистерны, прицепы и полуприцепы. Контролируется ПАО «КАМАЗ» (50,02% уставного капитала); крупный миноритарий — АО «Региональный фонд» Башкортостана (~28,5%). По данным самой компании, занимает около 30% российского рынка автобусов.

Мини-P&L (РСБУ, млн ₽)

Показатель20252024Δ г/г
Выручка31 40042 300−25,6%
EBITDA~520 (оценка)710~−27%
Маржа EBITDA~1,7% (оценка)1,7%~0 п.п.
Чистая прибыль (убыток)−505,533,3убыток
Чистая маржа−1,6%0,1%−1,7 п.п.
CapExне раскрыто~667
Свободный денежный потокне раскрыто~−3 380 (оценка)
Чистый долг / EBITDAвысокий (см. ниже)~4x (оценка)

Вывод из таблицы: бизнес работает на крайне тонкой марже (EBITDA всего ~1,7% выручки), поэтому даже небольшие колебания себестоимости или загрузки переводят компанию из символической прибыли в убыток. В 2025 году выручка упала на четверть из-за сокращения поставок автобусов и электробусов, и при почти неизменной себестоимости валовая прибыль сжалась с 1,7 до 1,1 млрд ₽, а год закрыт убытком 505,5 млн ₽. (EBITDA, CapEx и FCF за 2024 — по данным агрегатора smart-lab, не сверены с первичной отчётностью; за 2025 EBITDA — оценка.)

Ключевые факторы и риски

1. Зависимость от госзаказа на пассажирский транспорт — пассажирские автобусы (12,2 млрд ₽ в 2025) и электробусы (9,8 млрд ₽) дают около 70% выручки и фактически держатся на контрактах Мосгортранса и региональных программах обновления транспорта. Риск: сокращение или сдвиг госконтрактов резко обрушивает загрузку — в 2025 продано 1,1 тыс. автобусов вместо 1,4 тыс. и 461 электробус вместо 688. 2. Тонкая маржа и рост себестоимости — основная статья. Риск: при опережающем росте цен на металл, комплектующие и труд маржа становится отрицательной без возможности быстро поднять цены по госконтрактам. 3. Привязка к группе КАМАЗ — НефАЗ ставит надстройки и автобусы на шасси КАМАЗ, а электробусы (КАМАЗ-52222) реализуются в рамках контрактов головной компании. Риск: положение НефАЗа зависит от стратегии и финансового состояния КАМАЗа и от того, как внутри группы распределяются заказы и маржа. 4. Долговая нагрузка и оборотный капитал — за 2025 дебиторская задолженность выросла с 7,3 до 16,8 млрд ₽, кредиторская — с 8,8 до 19,7 млрд ₽; чистые активы сократились с 1,9 до 1,4 млрд ₽. Риск: при высокой ключевой ставке обслуживание долга и кассовые разрывы давят на и без того тонкую прибыль. 5. Ключевая ставка — определяет стоимость финансирования оборотного капитала и закупок. На конец мая 2026 года ставка ЦБ РФ 14,5%. Риск: высокая ставка удорожает финансирование производственного цикла. 6. Конкуренция на рынке автобусов и спецтехники — ЛиАЗ (группа ГАЗ), ПАЗ, МАЗ и другие. Риск: потеря доли в тендерах при сопоставимой цене. 7. Концентрация на одном крупном заказчике (Москва) — электробусная программа почти полностью завязана на столичный заказ. Риск: завершение или пауза московского контракта оставляет автобусное производство недозагруженным.

---

Экономика и детали

Доли ниже — по фактическим данным за 2025 год (структура выручки раскрыта в деловых СМИ со ссылкой на отчётность РСБУ). Постатейная разбивка расходов в РСБУ детально не публикуется, поэтому структура себестоимости дана как ориентир.

Как формируется выручка

Выручка 2025 года — 31,4 млрд ₽. Раскрытые крупнейшие позиции:

Канал сбыта — преимущественно прямые контракты и тендеры (государственные и муниципальные транспортные предприятия, корпоративные покупатели спецтехники), а также реализация через сбытовую сеть группы КАМАЗ.

Расходы до EBITDA (формируют рентабельность по EBITDA ~1,7%)

Точная постатейная структура себестоимости в РСБУ-отчётности отдельно не раскрывается; ниже — ориентир по характеру производства:

Расходы после EBITDA (из ~1,7% маржи остаётся отрицательный результат)

Главный вывод по экономике. НефАЗ — низкомаржинальный сборочный бизнес: себестоимость съедает ~85–90% выручки, а EBITDA-маржа около 1,7%. Запаса прочности почти нет, поэтому исход года решают две вещи — объём госзаказа (загрузка автобусного и электробусного производства) и динамика себестоимости относительно цен по контрактам. В 2025 году падение продаж на четверть при жёсткой себестоимости и растущих процентных расходах дало убыток 505,5 млн ₽.

Сегменты (бизнес-юниты)

Производство организовано в три основных корпуса:

Продолжить в приложении: бизнес-модель «НЕФАЗ» (Нефтекамский автозавод) →

Другие разделы разбора

Разбор отчётаФинансы и оценкаДивидендыМакроэкономикаГеополитикаСправедливая цена

Данные на 30 августа 2026 года. Страница пересобирается автоматически при обновлении данных.

Basis — аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.