Электроэнергетика · MOEX: SAREP

Бизнес-модель: «Саратовэнерго» (обыкновенные акции) (SAREP)

Суть бизнеса

SAREP — привилегированные акции ПАО «Саратовэнерго» (обыкновенные SARE). Тождественны с точки зрения бизнеса и экономики: одна и та же энергосбытовая компания, гарантирующий поставщик электроэнергии в Саратовской области. Отличие исключительно в уставных правах:

Контролируется группой «Интер РАО» (~83,5% капитала); эмитент третьего эшелона, малоликвидный.

Мини-P&L (РСБУ, млрд ₽)

Идентичен SARE — один и тот же операционный результат

Показатель20242023Δ г/г
Выручка28,124,9+12,9%
Валовая прибыль12,8712,27+4,9%
Прибыль от продаж (операционная)0,951,04−9,1%
EBITDA1,101,10~0%
Маржа EBITDA3,9%4,4%−0,5 п.п.
Чистая прибыль0,930,40в 2,3 раза
Чистая маржа3,3%1,6%+1,7 п.п.
CapEx0,37не раскрыт
Свободный денежный поток0,64не раскрыт
Чистый долг−1,52 (чистая денежная позиция)−0,91

Ряд — financials.json (единый источник чисел карточки), отчётность компании по МСФО (агрегатор smart-lab; первичный PDF недоступен публично, качество данных низкое — см. data_flags/reporting_note). Валовая прибыль и выручка выросли, но операционная прибыль сократилась на 9% — коммерческие и управленческие расходы (плата сетям + собственные расходы сбыта) выросли быстрее валовой прибыли. Чистая прибыль всё равно выросла в 2,3 раза за счёт финансовых доходов (204,2 млн ₽ в 2024 году против 55,5 млн ₽ в 2023-м) — на чистой денежной позиции компания зарабатывает процентный доход.

Ключевые факторы и риски

Полностью совпадают с SARE: 1. Сбытовая надбавка — главный источник заработка (регулируется КГРТ). 2. Объём полезного отпуска электроэнергии в регионе. 3. Платёжная дисциплина потребителей и резервы по сомнительным долгам. 4. Тарифное регулирование как потолок маржи. 5. Риск лишения статуса гарантирующего поставщика. 6. Зависимость от материнской группы «Интер РАО». 7. Чистая денежная позиция как буфер и источник дивидендов.

Специфичный для SAREP риск: дивидендная политика. Так как гарант. минимум (10% от номинала) отчисляется в первую очередь, а остаток идёт SARE, интересы держателей SAREP зависят от решения мажоритария о объёме прибыли, направляемой на дивиденды. В условиях контроля «Интер РАО» (83,5%) изменение дивидендной стратегии возможно в любой момент.

---

Экономика и детали

Бизнес-единица одна и та же. Ниже — краткие указатели; полный анализ см. в business_model.md компании SARE.

Как формируется выручка

Реализация электроэнергии и мощности конечным потребителям Саратовской области (~95–98% выручки) + прочие услуги (~2–5%); сбытовая надбавка гарантирующего поставщика — собственный заработок компании. По каналам: население (тариф регулируется полностью), юридические лица и бюджетные организации (преимущественно нерегулируемые цены).

Расходы до EBITDA (~4% операционная маржа)

Главное: почти всё остаток от себестоимости уходит на оплату сетей; операционная прибыль стабильна на уровне ~4% выручки.

Расходы после EBITDA (~3,4% чистая маржа)

Сегменты и конкуренция

Моносегментна (энергосбыт в Саратовской области). Доминирующее положение через статус гарантирующего поставщика; конкурируют независимые поставщики за крупных потребителей.

Цепочка создания стоимости

Оптовый рынок → передача по сетям (оплачивается компанией) → сбыт конечному потребителю. Собственная добавленная стоимость — сбытовая надбавка (несколько процентов конечной цены).

География и клиенты

100% выручки — внутренний рынок Саратовской области. Три группы потребителей: население (B2C, регулируемый тариф, худшая дисциплина), юридические лица (B2B, нерегулируемые цены), бюджетные организации (B2G, обязательное обслуживание).

---

Отличие SAREP от SARE на уровне акционера

Уставные права

ПравоSARE (обыкновенная)SAREP (привилегированная)
Голос на АГМДаНет
Минимальный дивидендНет10% от номинала/год (по уставу)
Приоритет в дивидендахДа (после минимума — приоритет на остаток)
ЛиквидностьВыше (есть объёмы торгов)Ниже (редко торгуется)

Практическое значение

1. Дивидендный гарант: SAREP имеет минимум (10% от номинала), что снижает риск полного отсутствия выплат. SARE такого гаранта нет.

2. Приоритет в распределении: Если компания заработала 1 млрд ₽ чистой прибыли и решила выплатить дивиденды, сначала идёт минимум на SAREP, потом остаток делится между обеими (при наличии уставного правила). На практике это означает, что растущие дивиденды выше минимума сначала идут SAREP.

3. Отсутствие голоса: SAREP не может влиять на решения АГМ. В условиях контроля мажоритария (83,5% у группы «Интер РАО») это означает, что дивидендную стратегию определяет мажоритарий.

4. Ликвидность: SAREP торгуется тоньше SARE; спред больше, объёмы ниже. Инвестор может столкнуться с проблемой входа/выхода.

---

Инвестиционный профиль SAREP

Стиль игры

Рики и ограничения

Потенциал

---

Ключевой вывод

SAREP — это финансовый инструмент на одну и ту же компанию, что и SARE, но с гарантированным дивидендом и приоритетом в распределении прибыли. Бизнес идентичен; отличие — в законах и решениях акционера. Инвестор в SAREP не управляет, а получает дивидендный доход по гарантированному минимуму. Целевая аудитория — консервативные инвесторы, ищущие тонкую дивидендную защиту в активах третьего эшелона.

Продолжить в приложении: бизнес-модель «Саратовэнерго» (обыкновенные акции) →

Другие разделы разбора

Разбор отчётаФинансы и оценкаДивидендыМакроэкономикаГеополитикаСправедливая цена

Данные на 30 августа 2026 года. Страница пересобирается автоматически при обновлении данных.

Basis — аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.