Транспорт · MOEX: WUSH

Бизнес-модель: ВУШ Холдинг (Whoosh) (WUSH)

Суть бизнеса

ВУШ Холдинг — лидер российского рынка кикшеринга (краткосрочной аренды электросамокатов и электровелосипедов через мобильное приложение). Компания работает в России, странах СНГ (Беларусь, Казахстан) и в Латинской Америке (Бразилия, Чили), а также продаёт собственные комплектующие и развивает технологическую платформу. Бизнес сезонный: основная выручка генерируется в тёплый сезон (апрель–октябрь). Контроль — у группы основателей и менеджмента; акции торгуются на Мосбирже после IPO в декабре 2022 года.

Мини-P&L (МСФО, млрд руб.)

Показатель20252024Δ г/г
Выручка12,4514,30-12,9%
EBITDA кикшеринга3,66,1-41,0%
Маржа EBITDA кикшеринга~28,9%42,3%-13,4 п.п.
Чистая прибыль (убыток)-2,931,99
Чистая маржа-23,5%13,9%-37,4 п.п.
Чистый долг~12,7 (оценка)10,3+23% (ориентир)
Чистый долг / EBITDA~3,5x (оценка)1,7x

Вывод из таблицы: 2025 год стал переломным в худшую сторону. Впервые с выхода на биржу компания получила годовой убыток (2,93 млрд руб.) при падении выручки на 13%. Сама компания объясняет это двумя факторами: укреплением рубля к юаню (переоценка валютного долга и закупок самокатов) и высокой ключевой ставкой (рост процентных расходов). При этом операционно бизнес рос — флот увеличился до 249,7 тыс. устройств, а к III кварталу 2025 маржа по EBITDA восстановилась до ~50%. Падение годовой выручки связано с холодной погодой, регуляторными ограничениями и насыщением российского рынка.

Ключевые факторы и риски

1. Сезонность и погода. Бизнес работает в основном с апреля по октябрь; холодная весна или дождливое лето напрямую срезают число поездок и выручку. Риск: неблагоприятная погода в пиковый сезон может обрушить годовой результат, как это произошло в 2025 году.

2. Регулирование СИМ (средств индивидуальной мобильности). Правила движения, ограничения скорости, запреты на отдельные зоны и тротуары, требования к идентификации. Риск: ужесточение регулирования в крупных городах сокращает доступную географию и число поездок; в одну сторону — снижение выручки.

3. Ключевая ставка ЦБ РФ. На 24 апреля 2026 года — 14,5% (снижена с 21% начала 2025). Компания закредитована (облигации, лизинг флота), высокая ставка раздувает процентные расходы. Риск: при сохранении высокой ставки чистая прибыль остаётся под давлением; смягчение ставки — фактор в плюс.

4. Валютный курс рубль/юань. Самокаты и комплектующие закупаются в Китае, часть обязательств валютная. Риск: укрепление рубля переоценивает запасы и долг (давит на прибыль через курсовые разницы), ослабление — удорожает закупку нового флота.

5. Конкуренция. На российском рынке — Яндекс (Yandex Go / Юрент после объединения активов), МТС Юрент. Риск: ценовые войны и демпинг снижают среднюю выручку на поездку и маржу.

6. Международная экспансия. Латинская Америка выросла на 104% г/г до 1,8 млрд руб. выручки, средний чек поездки в 1,8 раза выше российского. Это драйвер роста и диверсификации сезонности (южное полушарие). Риск: высокие капзатраты на флот, страновые и валютные риски новых рынков.

7. Долговая нагрузка. Чистый долг / EBITDA вырос с 1,7x (2024) до ~3,5x (оценка 2025). Риск: при дальнейшем падении EBITDA обслуживание долга становится тяжелее, ограничивает дивиденды и инвестиции.

Продолжить в приложении: бизнес-модель ВУШ Холдинг (Whoosh) →

Другие разделы разбора

Финансы и оценкаДивидендыМакроэкономикаГеополитика

Basis — независимый аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.