Нефть и газ · MOEX: JNOSP

Бизнес-модель: Славнефть-ЯНОС (Ярославский НПЗ) (JNOSP)

Суть бизнеса

ПАО «Славнефть-ЯНОС» (Ярославнефтеоргсинтез) — это одна компания, одна экономика, один завод в Ярославле. JNOSP — привилегированные акции этого же эмитента (обыкновенные торгуются под тикером JNOS). Важно: это не два разных бизнеса, а два класса акций одного НПЗ. Далее вся финансовая информация и бизнес-логика идентичны JNOS; отличие только в правах акционеров (дивиденды + преференция по очерёдности) и отсутствии голоса на собрании.

Мини-P&L (РСБУ, млрд ₽)

Показатель20242023Δ г/г
Выручка46,841,2+13,6%
EBITDA~26~22+18% (оценка)
Маржа EBITDA~55%~53%+2 п.п. (оценка)
Чистая прибыль3,446,58−47,7%
Чистая маржа7,3%16,0%−8,7 п.п.
CapEx~20~24−17% (оценка)
Свободный денежный потоккомпания отдельно не раскрывает
Чистый долг / EBITDAсм. ниже (особый случай)

Вывод: операционная прибыль растёт, но чистая прибыль упала из-за взрывного роста процентных расходов (ставка ЦБ выше, долг выше). Дивидендная база ослабла, что критично для привилегированных акций, так как их главное преимущество — преференция на дивиденды.

Ключевые факторы и риски (идентичны JNOS)

1. Процессинговый тариф — главный драйвер выручки (не продажа нефтепродуктов, а оплата услуги). Риск: тариф устанавливается акционерами-заказчиками. 2. Загрузка мощностей (объём переработки) — прямая зависимость выручки от тонн. Риск: ремонты, аварии, решения акционеров. 3. Процентные расходы и ставка ЦБ — крупный кредитный портфель (~75 млрд ₽). Риск: при высокой ставке обслуживание долга съедает прибыль. 4. Внутригрупповое финансовое посредничество — кредиты передаются займами в «Славнефть». Риск: результат зависит от разницы ставок; для акционера это чёрный ящик. 5. Зависимость от двух материнских компаний — «Газпром нефть» и «Роснефть» — ~89% выручки и полный контроль. Риск: отсутствие собственного рынка сбыта. 6. Дивидендная дисциплина группы — сколько компания отчислит в дивиденды, решают контролирующие акционеры. Риск для привилегированных акций: падение прибыли автоматически снижает дивидендный доход, преимущество преференции работает хуже. 7. Санкционный и логистический фон — ограничения на экспорт нефтепродуктов и атаки на НПЗ. Риск: влияние на загрузку и перерабатывающие мощности.

---

Экономика и детали

Все цифры и структура ниже — идентичны JNOS (за основу взяты 2024 год по РСБУ).

Продолжить в приложении: бизнес-модель Славнефть-ЯНОС (Ярославский НПЗ) →

Другие разделы разбора

Финансы и оценкаДивидендыМакроэкономикаГеополитика

Basis — независимый аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.