Металлургия и добыча · MOEX: KOGK

Бизнес-модель: Коршуновский ГОК (KOGK)

Суть бизнеса

Коршуновский горно-обогатительный комбинат (ПАО «Коршуновский ГОК») — единственное в Восточной Сибири предприятие по добыче и обогащению железной руды. Расположен в городе Железногорск-Илимский Иркутской области, ведёт добычу открытым способом в двух карьерах (Коршуновский и Рудногорский). Производит железорудный концентрат, который по железной дороге поставляется металлургическим предприятиям. Комбинат — дочерняя структура Группы «Мечел» (горнодобывающий дивизион); основной потребитель концентрата — Челябинский металлургический комбинат (ЧМК), также входящий в «Мечел». Акции низколиквидные, free-float мал.

Мини-P&L (РСБУ, млрд руб.)

Якоря (выручка, чистая прибыль/убыток) — по РСБУ за 2023 и 2024 годы (данные Smart-Lab и Интерфакс по отчётности эмитента).

Показатель20242023Δ г/г
Выручка13,87,86+75,5%
Прибыль от продаж (операционная)-1,58-5,20убыток сократился
Чистая прибыль (убыток)3,84-5,09переход в прибыль
Чистая маржа27,9%-64,8%разворот
CapExне раскрывается отдельно
Свободный денежный потокне раскрывается
Чистый долг / EBITDAискажён внутригрупповыми операциями

Вывод из таблицы: в 2024 году комбинат вышел в чистую прибыль (3,84 млрд руб.) после крупного убытка 2023 года (-5,09 млрд руб.) — выручка выросла в 1,7 раза. Важная особенность: операционная деятельность (прибыль от продаж) в оба года оставалась убыточной (-1,58 млрд руб. в 2024). Положительная чистая прибыль 2024 года сформирована не основным производством, а финансовыми и прочими статьями (оценка: вероятно доходы по внутригрупповым операциям и переоценки). Это типичная картина для дочерней компании внутри холдинга, где цены реализации и финансовые потоки во многом определяются материнской группой.

Ключевые факторы и риски

1. Зависимость от Группы «Мечел». Комбинат — часть горного дивизиона «Мечела»; основной покупатель концентрата — ЧМК (тоже «Мечел»). Цены реализации и условия поставок во многом внутригрупповые. Риск: трансфертное ценообразование может занижать или искажать рентабельность комбината в интересах группы; миноритарий не контролирует эти решения.

2. Финансовое состояние материнского «Мечела». Группа несёт высокую долговую нагрузку. Риск: проблемы материнской компании (реструктуризация долга, дефицит ликвидности) транслируются на дочку через внутригрупповые займы и расчёты.

3. Цены на железорудный концентрат и сталь. Выручка зависит от мировых и внутренних цен на железную руду и спроса со стороны металлургии. Риск: снижение цен на руду и сталь сжимает выручку (рост выручки 2024 года во многом отражал ценовую/объёмную базу).

4. Истощение и качество рудной базы. Запасы по лицензии — около 500 млн т, по стандарту JORC (на конец 2019) — 133,7 млн т. Риск: старение карьеров, рост коэффициента вскрыши и себестоимости добычи; необходимость инвестиций в поддержание добычи.

5. Логистика (БАМ / Транссиб). Концентрат вывозится по железной дороге на большие расстояния. Риск: рост ж/д тарифов и ограничения пропускной способности Восточного полигона повышают транспортные затраты.

6. Операционная убыточность основного производства. Прибыль от продаж в 2023–2024 годах отрицательна. Риск: без поддержки группы или роста цен основное производство нерентабельно.

Продолжить в приложении: бизнес-модель Коршуновский ГОК →

Другие разделы разбора

Финансы и оценкаДивидендыМакроэкономикаГеополитика

Basis — независимый аналитический слой, не брокер и не даёт сигналов «купить/продать». Числа на этой странице — из годовой отчётности на дату последнего обновления разбора; живые показатели (цена, мультипликаторы, апсайд к справедливой цене) считаются в приложении. Материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.